记者 史俊杰

 通讯员 钱塘宣

 6月25日，钱塘机器人谷的会议厅里，东部湾新城（大创小镇）指挥部与6家单位完成具身智能机器人及其他智能终端产业链党建联建合作签约。会场外，四足机器人不知疲倦地演示着重物搬运——一边是机制的落定，一边是技术的展示，场内外形成奇妙的呼应；

 仅仅一天后，人工智能企业出海服务能力提升专家研讨会又在钱塘紧锣密鼓地召开，阿里云、中策橡胶、米奥兰特等企业代表轮番登台，分享从东南亚到欧洲市场的出海心得……

 两场活动，一内一外，一聚一拓。但比签约和研讨更值得关注的，是钱塘（新）区正在编织的资源网络：从党建联建到出海服务能力提升，从高校智囊到金融法律支持，这些要素保障不再只是政策文件上的条款，而是贯穿研发、生产、决策各环节，重塑着人工智能产业的生长逻辑。当前，钱塘深入实施“人工智能+”行动，发挥自身产业体系完备、应用场景丰富的优势，强化高质量数据供给，在生态、算力、人才等要素上为企业提供精准支持，支持企业开展基础研究和前沿探索。也正因此，钱塘人工智能产业优势越来越清晰：不做空中楼阁，而是贴着车间和市场需求生长。这种“贴地力”，也是该区独特的竞争力。

 把组织建在链上，让服务贴近企业

 今年4月，位于下沙街道围垦街1399号的机器人谷正式开园。开园不到3个月，这里便吸引了8家企业入驻，初步形成产业生态闭环。但物理空间的集聚只是第一步，如何让链上的企业真正发生“化学反应”？钱塘的答案是：把党组织建在产业链上。

 在最近的党建联建合作签约现场，钱塘发布《具身智能机器人及其他智能终端产业链党建联建实施方案》，方案核心就是将链上企业、高校院所、科研平台的党组织和党员力量整合起来，让党建成为串联产学研的“红色纽带”。简单来说，钱塘通过党建联建，将“企业点单、链上派单、部门接单”的闭环服务机制进一步制度化，精准破解企业在研发、生产、发展中的堵点难点。

 具体怎么做？产业链党建联建轮值副主席单位奥普智能科技副总裁桑音表示：“我们将切实发挥链上龙头企业带动作用，向产业链全体企业无偿提供CNAS国家级检测实验室、智能化生产线参观交流，向全链企业开放核心资源，激活产业微循环。”像这样的“链动”，在钱塘早已成日常：今年以来，仅东部湾新城（大创小镇）开发建设指挥部便已牵头组织产业链创业赛事、资本对接等活动5场，服务企业100余家次。

 把服务送到企业门口，同样是钱塘“贴着需求做服务”的生动注脚。不久前，浙江省具身智能机器人质量检验检测中心正式落户钱塘。过去，浙江的具身智能机器人企业要做权威质检，得把样机寄到外地，深耕水下机器人的杭州鳌海海洋工程技术有限公司体会尤深：“产品下水前，续航、定位、感知系统必须严格测试，可省内找不到有资质的实验室，只能寄去外地。”正是看到企业的迫切需求，浙江省质量科学研究院决心将顶尖检测能力搬到企业“家门口”。从“寄出去”到“送上门”，这个变化看似简单，却与党建联建形成了合力——一边是组织机制的“软连接”，一边是公共服务的“硬支撑”，钱塘“两手抓”为人工智能企业扫清发展障碍。

 把经验传给企业，让出海更加轻松

 如果说党建联建解决的是“技术从哪里来”的问题，那么出海服务能力提升的则是“产品往哪里去”的命题。当前，人工智能企业“走出去”的浪潮日益澎湃，但挑战同样扑面而来——如何选择出海目的地？如何应对目标市场的文化差异与政策法规？钱塘的应对之道，是以需求为导向，搭建系统性的出海服务平台。

 几天前结束的人工智能企业出海服务能力提升专家研讨会上，来的都是知名企业：阿里云、地卫二、思看科技、中策集团、米奥兰特。这场研讨会的背后，是钱塘对人工智能企业出海痛点的精准把握，也是系统性服务平台搭建的其中一环。“我们很乐意把自己在中东地区的发展经验与大家分享，打通人工智能技术在海外落地的‘最后一公里’。”米奥兰特董事长潘建军表示。

“抱团出海”、协作共赢，这样的理念在钱塘早已深入人心：去年9月，《人工智能产业合作与发展杭州倡议》及《人工智能国际合作服务联盟倡议》正是在钱塘对外发布。包括出海认证在内，钱塘把概念验证、生产制造作为做强人工智能产业的三大突破口，全力打造人工智能制造和融合创新发展“第一区”，助力人工智能从钱塘走向世界。去年，钱塘人工智能核心产业营收达410亿元，同比增长26.6%。