9月4日晚，省经济信息中心举办第六期“智汇沙龙”，中心产业部汪炜军以《从“布点畅线”到“成网成链”——物流网跃迁的浙江实践》为题作主题分享，约80名干部职工参与研讨。

　　汪炜军围绕物流网跃迁这一主题，按照“物流网是什么—国家怎么布—浙江走到哪—坎在哪里—怎么发力”的逻辑框架，系统梳理了五个核心问题：一是“什么叫‘成网成链’”，二是“国家层面如何布局物流网”，三是“浙江走到了哪里”，四是“跃迁路上还有哪些坎”，五是“跃迁之路怎么发力”，六是中心的机会在哪里。

　　从“布点畅线”到“成网成链”，分享系统阐释了物流演进的内在逻辑，“布点畅线”解决的是“有没有”的问题，“成网成链”要解决的是“好不好、强不强”的问题。物流网不是交通基础设施的简单延伸，而是枢纽节点、骨干通道、装备载具、规则标准、信息数据五大要素有机融合的“集大成”体系，兼具“设施网”与“运行网”双重内涵。在国家层面，分享深入剖析了“枢纽组网—通道贯通—末端下沉—国际拓展—数智绿色”五大维度的战略布局；在浙江实践部分，以一组硬核数据勾勒了浙江物流的厚实家底：宁波舟山港货物吞吐量14亿吨、连续17年全球第一，8个国家物流枢纽、6个国家骨干冷链物流基地数量均位居全国前列，全省社会物流总费用与GDP比率降至13.3%、比全国低0.6个百分点。分享同时直面跃迁路上的枢纽定位偏低、仓储用地供需失衡、数据共享存在“断链”等现实挑战，并在此基础上系统提出了枢纽跃迁、通道跃迁、数智跃迁、绿色跃迁、制度跃迁五个发力方向。