“不打卡不开工，审核不通过不开工。”这是中国铁塔江苏无锡分公司（以下简称“无锡铁塔”）落实安全生产管理要求的一项具体举措。如今，在通信铁塔施工维护作业进场前，作业人员需通过手机端完成定位签到、人脸识别、高危工序远程审批；作业结束后，还要再次打卡确认离场，实现作业全过程留痕、全过程可控。

　　近年来，无锡铁塔紧扣“零事故、零伤亡”目标，认真落实中国铁塔“0361”“六个全量”等管理要求，以数字化手段重塑安全管理流程，推动传统“人盯人”向平台化、在线化、闭环化管理转变，为5G网络建设和数字基础设施运维织密安全防护网。

　　责任压实

　　安全要求穿透到“最后一米”

　　安全生产，关键在责任落实。无锡铁塔全面推行“塔长制”，将每座铁塔的安全责任落实到具体人员，并把智联、能源等“两翼”业务纳入统一管理。通过网格化责任划分，公司进一步明确各部门职责边界，推动安全管理不留死角、不存盲区。

　　在安全文化建设方面，无锡铁塔向员工家庭发放“平安家书”，编制《平安苏塔——安全知识口袋书》，推动安全理念从制度文件转化为员工听得进、记得住、做得到的行为准则。“管安全不只是管现场，更要管人心。”无锡铁塔任明凤说。

　　防控闭环

　　高危作业装上“电子锁”

　　针对高处作业、外市电施工、塔基浇筑等33项高风险工序，无锡铁塔以数字化手段强化源头管控。作业人员进场前，必须在手机端完成“进站打卡”，定位、拍照、人脸识别、高危工序审批一个不能少；作业结束后，通过“离站打卡”确认人员安全撤离。“双打卡”制度让每一个作业环节都有迹可循、有据可查。

　　同时，无锡铁塔通过到货验收、飞行检查等方式严把设备质量“入口关”，动态更新风险数据库，常态化开展风险态势分析。针对未遂事故和涉险事件，公司通过深度复盘和“事故分析会”机制深挖根源问题，推动“小事不小看、防患于未然”成为安全生产管理工作习惯，促进隐患动态清零。

　　监管在线

　　施工现场实现“云旁站”

　　无锡铁塔依托省公司项目全生命周期监管平台，将项目立项、地勘设计、作业计划审批等流程搬到线上，实行节点化管理。针对最高风险等级A类高空作业，系统自动触发“自有人员旁站”和“远程视频核查”任务，省、市质检中心可随时发起视频连线，对施工现场开展“云旁站”，做到“作业不停工、监管不下线”。

　　此外，无锡铁塔对合作施工方实行“12分记分制”，违章行为一经发现即刻扣分，并与供应商考核直接挂钩，引导合作伙伴主动提升安全管理水平。

　　从“人盯人”到“云监管”，从“事后追责”到“过程管控”，无锡铁塔以数字化手段探索通信施工安全管理新路径。“安全是发展的底线，也是高质量发展的前提。”无锡铁塔丁静表示，下一步，无锡铁塔将持续完善平台功能、强化数据赋能，以高水平安全保障通信基础设施建设行稳致远。

　　（周君星　张晟浩）